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作者：瘋子來源：小北（ID：kuwoxiaobei/)/ / 半夜刷朋友圈的時候，看見一個男性朋友寫了這么一段話：“男女交往中最忌諱的只有一個字：貪。”我當時立刻點了贊，并且在底下評論說：“什么都想要的人，往往什么都得不到。”其實很多人都是這樣的，男生在最開始可能因為女生長得還不錯而去追求她，在一起之后又想讓她脾氣好一點，還想讓她學著溫柔，不喜歡她的強勢、不會撒嬌，還經常羨慕別人家賢妻良母式的女朋友。女生也不例外，愛情剛開始的時候，覺得對方哪兒都好，看什么都順眼，后來又想要他能有點情趣，懂點浪漫，不喜歡那種太愛玩的，又不要他太老實，一邊要他賺很多錢，但是又接受不了他忙到忽略自己。所以有的時候也不得不感嘆：活該你單身啊！這個世界上不存在十全十美的戀人和感情，能找到一個七分戀人就已經很幸運了，剩下的三分，需要你自己去用心經營。1不要把愛這件事情當成理所當然有人在戀愛的時候，會把“你對我好就是應該的”這句話寫在臉上，心安理得地去跟對方索要愛，不論他為你做了些什么，仿佛都是情理之中的，而你也絕對不會說一句“謝謝”。我始終覺得，愛是一件相互的東西。你給對方的越多，對方也會回饋你越多。戀愛不是一個人一直在要求，另一個人被動的在履行。他送你禮物的時候，你也要用心為他準備一份小驚喜；他帶你吃飯，你也要請他去看電影；他在下雨天接你回家，你也記得提醒他出門多加一件外套。很多情侶分開，都是因為一些生活的瑣碎。愛情并不堅固，有時候它反而很脆弱。小的細節、失望累積多了，也就不想再在你身上付出什么了。要記得，天底下除了你的父母，不會有人不帶任何條件的去愛你。在你享受被愛的同時，也給對方一些關心和在意。2不懂得控制情緒每次在路上看見那種在街上吵架的情侶，時不時為他們捏把汗。其實在親近的人面前，我們會很容易暴露出自己不好的那一面，比如說，負能量和消極的情緒。有些事情一旦不合自己的心意，就開始對另一半大吵大鬧，甚至不分場合和地點沖著對方責罵、甚至是大打出手。就算對方真的做錯了什么，也要去努力保持冷靜，發泄的途徑有很多，而不是采用最極端的那一種。就算是戀人，也沒有去當對方垃圾桶的道理，解決問題的方式有很多，最沒用的就是沖著自己男女朋友發脾氣。3失去分寸感，控制欲太強我還記得有位聽眾，她每次跟男朋友鬧矛盾都會找我來哭訴，什么男生玩游戲不理她了，他出去跟同事喝酒沒回他消息了，或者跟某個女性朋友聊的熱火朝天......總結一下，可能是這個男孩子失去了分寸感，也可能是這個女孩子控制欲太強，有時候我們適當的把生活的注意力從對方身上轉移到自己身上，長久下去，也會給對方留有一定的空間感，反而兩個人的關系會越來越好。戀愛是兩個獨立個體彼此吸引的過程，而不是你強行把他拉到你的世界，強行擠進他的生活，兩人變成連體嬰兒，剝奪對方的時間和空間。男女交往，不論進行到哪一步，都要保持界限和底線，凡事留有分寸，才能讓另一半感到舒心。人最大的價值都是從自身獲取，而不是從另一半身上，去找所謂的存在感和安全感。4習慣和別人做“比較”有女生在分手以后，會跟男生說這樣的話：“我真的是愛錯了人，在你身上浪費了很多時間”，其實不論結局是如何，你付出的真情實意，對方也一樣沒少。還有人很喜歡抱怨自己的戀人，總是說沒有別人家的好。你得知道，每對情侶都有不同的相處模式，你們要找到合適自己的，而不是別人有什么，你也要什么。感情從來不是一個人的事情，你在努力的同時，對方也是在朝著你慢慢走過來。你覺得對方給自己的太少，可能是因為你給他的也不多。愛就是一件不分你我的事情，兩個人在一起，一旦開始比來比去，那真意味著這段感情也快要走到盡頭了。你一定要記住，你喜歡他才愿意與他交往，那你不論給他的是什么，都是心甘情愿的。最后想告訴大家：人和人的成長環境、人生閱歷都是不一樣的，對方永遠做不到時刻跟你保持一致，你也無法全身心按照他的想法去生活。所以無論是感情還是生活，我們都要學會懂得和尊重，理解和信任，相互依賴，再保持獨立，你們的感情，才能夠更加的長久和穩固，好嗎？*作者：瘋子 ，北方的孤獨患者，游離于世俗之外的神經少女。夢想一夜暴富，和自己喜歡的人虛度光陰。微博:是瘋子啊-。文章來源：小北（ID：kuwoxiaobei/)/ / 

6個高效管理時間的方法 / 在一開始，先給大家說幾個很有意思的數據：我們一生中要花6天剪指甲，48小時系鞋帶，6周等紅綠燈，3個月洗衣服，5個月上廁所，7個月啪啪啪，18個月排隊，200天洗澡，30年睡覺。上面這些數據來自書籍《生命的清單》，我們會發現：天啊，原來一生中寶貴的時間，會不知不覺中被各種瑣事“偷走”，真正能留給我們去干一項事業的時間并不多。▲圖來源網絡丨這就是人生所以，到底要怎樣高效管理時間，這是我們所有人都要去思考的，尤其是那些想要改變現狀、闖出一番名堂的企業家。今天呢，我就給大家總結出6條我覺得最實用、最具有啟發意義的時間管理方法：1必須先有“時間成本”的意識我前面說到人一生要花3個月洗衣服，這太可怕了，我寧愿去購買一臺洗衣機，而把節省下的3個月去看書、去提升自我。因為在我看來，3個月的時間價值遠遠超過幾千塊的洗衣機，這就是時間成本的概念。想想同樣的時間，如果用來做別的事情，是不是能獲得更大的收益？只有這樣，我們才能做出到底是“花錢”還是“花時間”的理性決策。2花55分鐘澄清問題，再花5分鐘去解決問題這句話出自愛因斯坦，但現實中，很多人是相反的，他們一遇到問題，就會火急火燎地跳進去，這是身為領導者的大忌。因為我們的工作，一般可以被分為兩種類型：一種是過程導向型，比如操作工人、行政人事、采購客服等執行者，他們通常只要按照流程把事情做好就可以了，對于他們來說，要花55分鐘在執行過程中。還有一種工作是結果導向型，比如領導層制定發展戰略，一定要去判斷哪個方向、哪件事情更有價值，所以他們可能會花55分鐘去思考，而花5分鐘去分配具體的任務。3把每天所要做的事情按重要性排序前面我講的兩點更多是意識，而第3點是方法。跟大家講著名的“帕累托原則”，他說時間管理也遵循二八原則，就是80/%的結果幾乎來源于20/%的活動。所以我們要按照對結果的影響程度，對事情進行排序分類：第一象限是：重要且緊急的事——這是必須馬上去做的，比如搶險救火、危機公關等；第二象限是：重要不緊急的事——比如制定公司戰略、規章制度，還有進行學習；第三象限是：緊急但不重要的事——比如臨時會議、審批單據、臨時應酬等，可以請人代勞；第四象限是：不緊急也不重要的事——比如玩游戲、刷手機、聊八卦等，這些盡量不要做。值得一提的是，最算把事情分好類，也不要想著能一口氣完成。可以分別從“1”到“6”標出6件最重要的事情。正如效率大師艾維利說的：一個人每天只要能全力以赴完成6件最重要的事，那他就是一個高效率人士。4對你的員工提要求，讓匯報更有效率要知道很多時候，我們的時間不是被自己耽擱的，而是被別人耽擱的。跟大家講講“麥肯錫30秒電梯理論”，說麥肯錫的員工有一次在電梯里碰上了一個大客戶，但因為沒辦法在電梯里講明白項目結果，而痛失這一客戶。從此，麥肯錫要求公司員工凡事都要直奔主題、直奔結果。因為一般情況下，人們最多記得住一二三，而記不住四五六，在匯報工作時，最好都要歸納在3條以內。5分清楚創造者時間表和管理者時間表這點單仁老師之前有講解過，說：老板經常會面對瑣碎事情，比如開會、審批、回復郵件、與客戶溝通等，這時需要將時間碎片化，按小時為單位來切割時間，這就是管理者時間表。但有時老板也要去學習、準備演講或思考產品問題等等，這時需要大片完整的時間，這就是創造者時間表。最好的辦法就是去兼顧兩種時間表，比如給一周的每天、或每天的不同時段制定不同的工作主題，從而專注解決那類事情。▲圖來源凱度網丨綠色標記為主要工作時間，白色為小憩或睡覺時間，橘色為吃飯、社交等休息時間，天藍色代表鍛煉時間，灰色代表維持生計的工作時間，淺綠色則為其他工作時間。6“時間管理”本質上是“精力管理”高效工作的秘訣其實在于“平衡”，有句話是“懂得休息的人才懂得工作”，人又不是機器，所以我們更應該全方位地對自己進行管理：·比如在身體能量上：每工作2小時后休息一段時間，平時要注意跑步健身等等；·在情感能量上：智商決定一個人的發展下限，而情商決定上限。可以去尋求適當的精神關愛，去有效處理人際關系和理解別人的情感；·而在思想能量上：嘗試去突破舒適區、不斷學習、不斷挑戰自我，讓自己擁有更多的正能量。/ 好了，這就是今天跟大家分享的內容，你有沒有什么關于時間管理的好方法，不妨在留言處跟大家分享一下。

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