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其他資訊

　　★《紐約時報》暢銷書
　　★ TED同名演講「The Art of Asking」點閱率破800萬人次　　
　　www.ted.com/talks/amanda_palmer_the_art_of_asking
　　★ 首位透過群眾募資籌到百萬美元的音樂人，
　　將啟發你重新思考對於請求、給予、藝術與愛的想法！

　　「請求的核心是合作。
　　請求協助時心裡不覺得歉疚的人，認為自己與世界是合作而非競爭關係。
　　帶著羞愧請求協助意味著：你的力量高過於我。
　　帶著傲慢請求協助意味著：我的力量高過於你。
　　心懷感激請求協助意味著：我們有力量互相幫忙。」

　　身為搖滾明星、群眾募資先鋒與TED講者，沒人比阿曼達更懂得請求的學問。她曾穿著婚紗扮成行動雕像，不發一語地請求數千名路人打賞。當她成為歌手、詞曲創作人與音樂人時，她毫不怯於請求觀眾在群眾衝浪時支持她（巡迴演出時還讓她睡在他們的沙發上）。後來她離開唱片公司自立門戶，請求粉絲支持她製作專輯，催生Kickstarter史上最成功的音樂作品。
    
　　阿曼達因無懼請求而聞名於世，但也同時飽受攻擊。她發現自己身為音樂人、朋友或妻子，仍有些重要的請求開不了口。她發現自己不是唯一有這種狀況的人。許多人都害怕請求別人幫忙，致使自己的生活與人際關係陷入癱瘓。在這本引人入勝的書中，她探索自己與周遭人士生活中的阻礙，並發掘「請求的力量」之情感、哲學與實務層面。
    
　　本書是一個藝術家奮力釐清二十一世紀線上與線下新交流規則的故事。《請求的力量》將啟發讀者重新思考自己對於請求、給予、藝術與愛的想法。

　　得獎紀錄
　　《紐約時報》暢銷書
　　TED同名演講「The Art of Asking」點閱率破800萬人次

★ 各界名人媒體一致盛讚

　　《赫芬頓郵報》、《波士頓環球報》、U2主唱波諾（Bono）
　　MIT媒體實驗室創辦人　尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte）
　　《脆弱的力量》作者　布芮尼．布朗（Brené Brown）
　　《部落：一呼百應的力量》　作者　賽斯．高汀（Seth Godin）
　　《享受吧！一個人的旅行》作者　伊莉莎白．吉兒伯特（Elizabeth Gilbert），
　　《我不是大女人》作者　凱特琳．莫倫（Caitlin Moran）
　　《誰綁架了文化創意？》作者　勞倫斯．雷席格（Lawrence Lessig），
　　亞馬遜書店著名書評家　珍妮‧羅森（Jenny Lawson）

　　「這是一個在一美元鈔票中求生存，從街頭活動雕像到指標人物，媒體不如群眾重要的故事。這是數位時代必讀的一本書，專為滿懷理想的藝術家與滿腹懷疑的家長所寫的一本書。」——尼古拉斯‧尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte），MIT 媒體實驗室創辦人

　　「這本書是一位自由奔放的藝術家、充滿勇氣的革新者、一手爛牌卻奮力苦撐的女性送給我們的禮物。這位女性有精準而頑強的能力，能洞悉我們那些最需要被看見的人性。收下花吧。」——布芮尼．布朗（Brené Brown），《脆弱的力量》作者

　　「閱讀阿曼達關於給予與接受的精采回憶錄，就像一頭栽進她的世界。一開始，你會忍不住想：『天啊，阿曼達到底住在什麼瘋狂世界？她怎麼可能受得了？』接著，你心中會打開一道門，你意識到：『我也想住在跟她一樣的世界裡。』如果一切順利，這本書會教我們所有人該怎麼做。」——伊莉莎白‧吉兒伯特（Elizabeth Gilbert），《享受吧！一個人的旅行》作者

　　「阿曼達不藏私的天才之作，將改變你對連結、愛與風度的想法。」——賽斯‧高汀（Seth Godin），《部落：一呼百應的力量》作者

　　「阿曼達和她的觀眾間有支專線，這對她和他們來說有如生命線，這種互相依存的關係是真正偉大的表演者所需臣服的……阿曼達可以達成任何事，唯一做不到的是要她說違心之論。」——U2主唱波諾（Bono）

　　「阿曼達欣喜地向整個世代的人展示如何改變他們的生命。」——凱特琳．莫倫（Caitlin Moran），《我不是大女人》作者

　　「伴隨著這個美麗而令人心痛的故事而來的，是關於商業本質與未來的絕佳報告。」——勞倫斯‧雷席格（Lawrence Lessig），《誰綁架了文化創意？》作者

　　「這是你想半夜把作者叫醒，悄悄對她說：『天啊，我還以為我是唯一這麼覺得的人。』那種書。」——Amazon網路書店書評家珍妮‧羅森（Jenny Lawson）

　　「這是一本前所未見的書……我願意推薦給所有我認識的人。我媽、我的密友、同事、臉書好友、LinkedIn聯絡人，甚至是我在街上遇到或上下班通勤在地鐵看到的人。這本書就是如此重要而富開創性！這本書不僅講述一個人從童年到成為藝人勇敢而私密的旅程，更談到為什麼看著別人的雙眼、勇於做真實的自己，以及在需要幫忙時尋求協助有多困難。……阿曼達不諱言地掏心掏肺給所有人看，乍看殘忍，卻絢麗華美而重要非凡。」——《赫芬頓郵報》（Huffington Post）

　　「《請求的藝術》扣人心弦，無疑是作者最貼近全世界人們的作品。」——《波士頓環球報》（The Boston Globe）

　　「就像安‧拉莫特（Anne Lamott）在著作《關於寫作：一隻鳥接著一隻鳥》（Bird By Bird）中提供寫作與生活的指導，阿曼達‧帕爾默指導的是任何怯於遭拒的人。」 ——出版觀察網站Shelf Awareness

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  作者： 阿曼達‧帕爾默    新功能介紹
• 原文作者：Amanda Palmer
• 譯者：毛佩琦
• 出版社：天下文化    新功能介紹
• 出版日期：2015/11/30
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲雙眼皮示意圖。（圖／達志／示意圖） 記者曹悅華／採訪報導 想擁有深邃雙眼的朋友看這裡！眼睛貴為靈魂之窗，美麗的眼眸可以把人電的嫑嫑，然而，除了以化妝營造電眼效果，民眾也開始藉整形手術實際改善眼睛大小，這時，對「縫」 雙眼皮及「割」 雙眼皮的瞭解就相當重要！ 《ETNEWS 新聞雲》整理出縫、割雙眼皮的的差異，民眾可視個人狀況做選擇。 （一）「縫」雙眼皮 1.對象：單眼皮、內雙、一單一雙、曾縫過掉下來、眼皮脂肪少、眼皮無明顯鬆弛者較適合。 2.手術方式：用微創的方式在眼睛上方做3至4個點，將之縫出一個高度以利眼皮支撐，最後創造摺痕；不須拆線。 3.術後狀況：復原期較短，約可維持2到3年，不過有掉落風險。 （二）「割」雙眼皮 1.對象：適合想在眼睛上多作變化的民眾，可有較大幅度改變，適用老化眼形或是眼皮脂肪過多、眼皮鬆弛、皮膚下垂、提眼瞼肌功能不良者。 2.手術方式：眼皮上做切口然後縫合，白話來說就是把傷口打開來做，同時可以取提眼瞼肌、取脂肪、除眼袋和治療泡泡眼等；須拆線。 3.術後狀況：因侵入性較大，術後會有傷口腫脹、瘀青等情況，故復原期較長，傷口一個月後能消腫八成，若要完全穩定則需三個月；至於維持時間可達5-10年，甚至永久。 雅偲皮膚科診所整形外科醫師池偉誌表示，雖然二者看似有差異，但其實相同點也不少，像是兩個方式目的都是皆是製造摺痕，加上現今醫美技術發達，基本上幾乎不見疤痕；至於維持時間，個人體質及用眼程度是很大關鍵，不見得縫的就比較不持久。最後池偉誌特別叮嚀，在選擇前記得與醫師討論，評估出最適合自己當下狀況的手術方式，術後初期也要避免以生水清洗，可用生理食鹽水擦拭傷口，盡量讓傷口保持在乾燥狀態。 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETNEWS新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！

記者裴璐／台北報導   藝人愷樂出道13年，一路從兒童節目的姊姊轉型成為綜藝節目主持人，經歷了8年演藝圈洗禮，今年一下以《娛樂百分百》和《18歲不睡》雙料入圍金鐘獎「綜藝節目主持人」，成功和黃子佼、吳宗憲等主持前輩角逐同個獎項。 >>>金鐘獎完整入圍名單 ▲愷樂入圍兩項金鐘大獎。（圖／記者張一中攝） 愷樂高中時就已經是舞蹈科系的學生，喜歡小孩的她一直以為自己會成為一名舞蹈老師。沒想到大一時，因為一個舞蹈動作腰受了傷，「我一度以為我會癱瘓，因為不管我坐著或躺著不動，腰都會痛到受不了」，醫生當時甚至告訴她永遠都不能再跳舞，她心裡非常緊張，「因為我只會跳舞，我什麼都不會⋯」，所以當時她想了個辦法，就是邊復健邊當舞蹈教室的櫃檯。 >>>金鐘獎2017 | 系列專題報導看這裡 有一次正課老師突然有事沒辦法到，她有了第一次教學機會，但是下場卻是一塌糊塗，「我的聲音太娃娃音，小朋友都不聽我的話，我很喜歡小朋友，但是每次上完課我都好氣餒好挫折⋯」再加上舞蹈教室都是玻璃，所以小孩的爸媽可以在外面看上課狀況，就有很多家長投訴她，認為每次只要是她上課，小朋友都特別吵鬧。   為了做改變，愷樂開始研究兒童台的主持人怎麼帶小朋友，沒想到因緣際會下，剛好被她看到在徵姊姊，「我以為只要去電視台教小朋友跳舞，沒想到是電視台要的是藝人，所以我就莫名其妙變成藝人了！」 ▲愷樂從蝴蝶姊姊轉戰成綜藝節目主持人。（圖／記者張一中攝）   至於為什麼又會從姊姊轉戰成綜藝節目主持人，她想了一下說：「我好像一直都是因為代班耶！」當時她和幼幼台的其他姊姊一起上《康熙來了》宣傳新專輯，製作單位覺得她的無厘頭反應和其他姊姊完全不同，有一次錄影突然湊不足來賓，要她去救火，沒想到一試就紅了，開始受邀上各大綜藝節目。不過當時她遇到一個狀況是，許多家長開始投訴，認為她的身份是姊姊，怎麼能去搞笑，不過她很感謝當時電視台支持她，她才能有今天的成果。   「好好的姊姊不當，為什麼要去搞笑當綜藝咖？」對於這句話，愷樂發自內心不了解，因為她不覺得綜藝咖有什麼不好，她認為只要能帶給大家歡笑，就是最棒的一件事，所以當時只要有人走在路上認出她，並且說她很好笑，她不但不覺得是一件壞事，反而會很開心，「那時候有很多質疑聲，但我都不知道為什麼不能當綜藝咖！」 ▲愷樂非常感謝一路上的貴人。（圖／記者張一中攝） 一開始正式接下《娛樂百分百》的主持棒時，每天都被網友狂罵，有人認為她憑什麼，也有人提到只要有她就不想看，還有人會攻擊她整家人，不過讓她印象最深的是，「沒有羅志祥，妳什麼都不是」，經過網友毒舌2年後，大家似乎看到了她的進步，謾罵停止了鼓勵變多了，現在回想起來，愷樂說：「他們其實是我成長很大的一個動力。」   「沒有羅志祥，妳什麼都不是」這句話，愷樂完全認同，她一開始和對方一起主持的時候，羅志祥會拿著腳本問她今天的重點是什麼，「他不會直接叫我幹嘛，他會要我自己想，我說了我覺得的重點以後，他就會說不對！然後開始跟我講解哪個單元要怎麼發揮會更有趣。」   有一次楊宗憲上《娛百》，因為對方是大前輩，她那天格外緊張，手心不斷冒汗，整個說不出話來，「小豬反應很快，如果你沒有準備好的話，整場節目基本上會沒有說話的餘地」，當時羅志祥發現她都沒有說話，刻意丟了一個球給她，要她問問題，結果她問了至今讓她非常後悔的問題，「我問他，請問你覺得你這張專輯能賣幾張？」羅志祥聽完後當場趴在地上大笑，她當時還不知道自己問了一個很失禮的問題，做了很多年主持後才意識到嚴重性，不過她也很感謝楊宗憲當時不但沒有生氣，還接她的球回，「當然是賣越多越好啊！」   經歷了很多磨練後，羅志祥看到了她肯學又努力，決定把她簽下來，「認定我應該就是簽我那刻開始吧！」當時羅志祥告訴她，「我看到了妳在主持方面的潛力」，她一開始還以為是在做效果開玩笑，結果發現對方是認真的，「好險今年入圍了兩項，代表當初他沒有看錯！」不過看到她入圍，羅志祥只淡淡的要她平常心看待，「不過他有補一句，你是這次的大贏家喔，其實他很少在工作上誇獎我，所以這次真的很開心！」 ▲愷樂提到自己不是無師自通。（圖／記者張一中攝）   而這些年來，最感謝的人除了提攜她的老闆羅志祥外，愷樂認為小甜甜可以說是她的貴人之一。當時剛出道沒什麼人要找她上節目，小甜甜卻已經是通告王，小甜甜都會告訴製作單位，「我想要跟蝴蝶一起上節目耶！」除了讓她能有機會多曝光外，愷樂回想起有一次，她上通告時，剛好坐在主持人後面，當其他來賓在表演時，她怕冷場都會發出罐頭音效，結果主持人突然轉過頭跟她說，「你很吵！」讓她當下冷汗直流，回家打電話給小甜甜爆哭。所以小甜甜不只是幫她增加曝光量，還同時是她的垃圾桶，「這一路上我真的很感謝她！」   愷樂一路從代班到正式接下主持棒，最後成為《18歲不睡》拉主Key的主持人，今年更直接入圍兩項金鐘大獎，她認為這一切都不光是巧合。入圍名單公布後，黃子佼曾對她讚不絕口，認為她無師自通爬到這個位置，聽到對方這樣的稱讚，她謙虛表示，自己一路上有很多貴人扶持，像是蔡康永、羅志祥、吳宗憲和張菲等大哥，再加上《娛百》8年的磨練，以及辛苦的工作人員還有粉絲跟酸民，這些都是她的養分，更是她努力前進的動力，「非常謝謝佼哥，但是我真的不是無師自通」。

 錢不分善惡，你也可以搞定！

本書特色

　　在現代社會環境下投資創業，事實上就是創造力的競爭。富人往往能夠充分發揮主觀的判斷，通過突破思維的固定模式，從「無」中生出「有」來，以致給自己帶來滾滾財源。

　　拿破崙．希爾曾講過這樣一個故事──

　　很久以前，一位年邁的鄉村醫生駕著馬車到一個小鎮，他把馬拴好之後，悄悄地鑽進一家藥店，和一位年輕店員商談一樁祕密生意。

　　一個多小時後，店員跟著醫生走近馬車，帶回一個老式大銅壺。店員經過一番檢查後，掏出一卷鈔票遞給老醫生，這500美元是年輕店員的全部積蓄。

　　老醫生便給店員一張寫好配方的小紙條。小紙條的價值究竟有多大，老醫生自己不清楚。這個奇妙配方將創造多少大的奇蹟，年輕店員也無太多把握。

　　後來，店員遇到了一位年輕美麗的姑娘，他請她品嘗了銅壺中的飲料後，姑娘讚不絕口，再後來，這位姑娘成了年輕店員的妻子。更重要的是，他們一起用那位老醫生的配方生產飲料，創造了巨大的財富。

　　這種飲料就是當今風靡全世界的可口可樂。

　　激發創造力，就要讓腦子多走些路，突破思維定勢。

　　要想獲得利潤，必須長於思索，善於發現。這樣，才能夠不斷地搶佔商機。

　　思維定勢對人們思考問題顯然有很多好處。它能使思考者省去許多摸索、試探的思維步驟，不走或少走彎路，大大縮短思考的時間，提高思維的效率，還能使思考者在思考過程中感到駕輕就熟，輕鬆愉快。

　　思維定勢在日常工作和生活中的作用更是不可低估。有人曾估計說，思維定勢可以幫助人們解決每天所碰到的90％以上的問題。

　　思維定勢卻不利於創新思考。而經商必須要創新思考。只有創新思考才能解決在經商過程中所遇到的新問題，才能對舊有的問題作出新的解決方式。

　　創新思考最主要的是突破思維定勢。突破定勢作為一種創新思考方法是指在思考有待創新的問題時，能打破常規的思考路徑，獨闢蹊徑地找出解決問題的方法。這就是所謂的別出心裁。

　　在日本川崎市有一家叫做「岡田屋」的百貨公司。在其他商店只能勉強維持的時候，岡田屋卻長期保持利潤增長，業務不斷擴展，銷售額年年增加。這是為什麼呢？原來這家商店的老闆在長期的經營活動中善於觀察，創造出許多與眾不同的經營策略和行銷戰術。

　　在商業零售中，常常有因零錢不足而找不開錢的問題。岡田屋百貨公司早在一九六一年就想出了一個解決問題的辦法，既解決了零錢不足的問題，又招徠了顧客。這個辦法就是在百貨公司門口營業廳的收款台處設立一個個「抽獎處」，顧客每支付1日元就可獲一次抽獎的機會。顧客購物時往往要求不用找零，而用零錢抽獎。

　　這種別出心裁的手法，不但滿足了顧客用小錢獲大獎的投機心理，而且本身也為商店增加了又一筆收入。商店恰恰抓住了顧客心理，每個顧客都樂於到這個公司來購物和碰運氣。這是一種別出心裁的經營點子，是一種智力致富。投資、做生意就得讓腦子多走些路。

　　金錢從來就不會分辨善惡，它可以和每個人交朋友，所以，只要你會了富人的理財方式，你就可以當家做主了。

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